„Strategie | Ziele | Führung“

Menschen mit einer klaren Absicht
stärken Unternehmen und Projekte.

Sven Himmelmann

Unternehmer-Berater

Projektreferenz – Transport

Die S-Bahn geht zum geplanten Zeitpunkt in Betrieb.

Herausforderung

  • Angestrengte Bausituation
  • Fertigstellungstermin in Gefahr
  • Verunsichertes Projektteam
  • Meetings dauern länger als geplant
  • Unterschiedliche Erwartungen und Sichtweisen im Team
  • Ergnisse werden nicht immer dokumentiert

Auftrag: Coaching, Planung, Projektdokumentation

Ziel: Absicherung des Termins zur Inbetriebnahme

Meine Vorgehensweise

  • Review mit dem gesamten Projektteam
  • Aufbau wertschätzender Kommunikation im Team
  • Regelmäßige Coachings der Projektleiter
  • Zielorientierte Kommunikation mit den Entscheidungsträgern
  • Gemeinsame Vorbereitung der Entscheidungen
  • Analyse des Verhaltens von Führungskräften und Feedback
  • Vorort Coaching auf den Baustellen

Reflexion mit dem Projektleiter zur Erhöhung der Professionalität

Ergebnisse

  • Schnellere Entscheidungen abgestimmt mit dem Management
  • Entlastung des Managements durch abgestimmte Team-Entscheidungen
  • Wertschätzende Kommunikation im Team und zu anderen Bereichen
  • Klare Ergebnisse durch strukturierte Team-Meetings
  • Besseres Verständnis der Zusammenhänge und Schnittstellen

Fazit: Erfolgreiche Inbetriebnahme durch Verbesserung der Zusammenarbeit